• Was ist Disruptme®?

    Powered by ECODYNAMICS GmbH

    Hintergrund

    Disruption, Innovation und neue digitale Geschäftsmodelle entstehen häufig aus der "Crowd" oder werden von Startups angestoßen. Viele Unternehmen setzen aus diesem Grund diverse Instrumente wie Hackathons, Bootcamps, Summits oder Pitch-Sessions ein, um aus dieser Crowd kreative Ideen für Innovationen und digitale Geschäftsmodelle zu gewinnen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

    Neue Wege

    Beim Disruptme beschreiten wir andere unkonventionelle und innovative Wege: Bei diesem Format geht es darum, dass sich Ihr Unternehmen gezielt in hypothetischem Rahmen mit disruptiven Ideen, Innovationen und Geschäftsmodellen angreifen lässt, um im Idealfall agieren zu können, bevor dies von anderen Akteuren auf dem Markt geschieht.

    Veränderung

    Bisherige etablierte Geschäftsmodelle sollen verändert, erweitert, erneuert, ersetzt bzw. was Neues geschaffen werden. Es erfolgt eine intensive Auseinandersetzung mit dem Markt, den Kunden, den etablierten Geschäftsmodellen und dem Ökosystem Ihres Unternehmen und Ihrer Branche. Äußere Umstände wie die aktuelle Situation wird ebenfalls berücksichtigt, um neue Wege zu bestreiten.

  • Für wen ist Disruptme® relevant?

    • Corporates, Konzerne, große mittelständische Unternehmen
    • Unternehmensführung
    • Corporate Hubs und Incubators
    • Unternehmensentwicklung und Strategie
    • Unternehmensbeteiligung und M&A
    • Forschung und Entwicklung
    • Digital Verantwortliche
    • Innovation Verantwortliche

  • Disruptme® Formate

    Alle Formate werden aufgrund der aktuellen Lage online durchgeführt.

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    Disruptme
    Customer Journey

    Die Omni-Kanal Kontaktpunkte (Touch-Points) in Sales und Service werden unter realen Bedingungen (z. B. Silent-Käufe) geprüft. Nach der Analyse werden Angriffsmodelle ausgearbeitet und Ergebnisse präsentiert.

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    Disruptme
    Crowd-based

    Nach der externen Ankündigung bewerben sich externe Teams für die Teilnehme. Anschließend werden Teams gebildet, die unterschiedliche Ideen und Angriffsmodelle ausarbeiten und präsentieren.

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    Disruptme
    Expert-Team

    Nach dem Briefing wird ein externes Team mit Spezialisten gestafft, das sich mit der Ausarbeitung von unterschiedlichen Angriffsszenarien auseinandersetzt und sie präsentiert.

  • Beispiel für den Ablauf eines Disruptme® Projektes

    Basierend auf bestehenden Methoden entwickeln wir Ihr individuelles Projekt!

    1

    Vorphase

    • Vorgespräch und Festlegung der Erwartungen und des Scopes
    • Angebotserstellung und Beauftragung
    2

    Eventphase

    • Vorbereitung und Umsetzung der Leistungen
    • Vorauswahl an Ideen und engere Auswahl der Top-Ideen
    3

    Finale Pitch-Phase

    • 1-2 -tägige session mit Adjustierung der Ideen und Reality Checks
    • Abschlusspräsentation und Festlegung des Rankings
    • Weiteres Vorgehen 
    4

    Umsetzung der Ideen

    • Festlegung der nächsten Schritte mit den Top-Teams
    • Auswahl an Optionen: Aufnahme als Team/ Einheit, Gründung eines Startups oder Beteiligung an einem Startup

  • Ihre Vorteile

    im Überblick

    Zugang zu den gezielten Innovationen, Ideen und Geschäftsmodellen aus der Crowd. Viele TeilnehmerInnen können viele Ideen aus unterschiedliche Perspektiven entwickeln.

    Nutzung der Kreativität aus der Crowd, die sich im Vorfeld mit Ihrem Markt, Geschäftsmodell oder Ecosystem auseinandersetzt. Es gibt keine Grenzen und alle Ideen sind erlaubt.

    Mobilisierung und Stimulierung der Masse, sich aktiv mit Ihrem Geschäftsmodell auseinander zu setzen, disruptive Innovationen und Geschäftsmodelle zu entwickeln, um Ihr Geschäftsmodell oder Bereiche davon zu verändern, erweitern, erneuern, ersetzen oder etwas Neues zu schaffen.

    Frühzeitiger Einfluss auf die von der Masse entwickelten Innovationen und Geschäftsmodelle und frühzeitige Beteiligung (Funding und Venturing) an die neu entwickelten Ideen und Disruptionen. Sie entscheiden, ob Sie die Projekte umsetzen, sich an einem Startup beteiligen oder einen Corporate-Startup gründen.

  • Angegriffene Unternehmen

    Bisher durchgeführte Disruptme® Projekte

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    Gothaer Versicherungen

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    Wirtschafts-/Infrastrukturbank

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    Stadtwerke Westmünsterland

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    Henk International

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    Deutsche Rückversicherung

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    Rheinland Versicherungsgruppe

  • Angegriffene Branchen

    Bisher durchgeführte Disruptme® Projekte

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    Zielbranche: Fußball

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    Zielbranche: Industrie

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    Zielbranche: Immobilien

  • HIGHLIGHTS

     

    218

    Teilnehmerinnen/ Teilnehmer

    6

    Angegriffene Unternehmen

    3

    Angegriffene Branchen

    2

    Start-up Gründungen

    6

    Weiterverfolgte Projekte

    76

    Verliehene Top-Preise

  • Branchenexperten & Coaches

    Wir begleiten Sie im gesamten Prozess mit unseren eigenen Experten. Wir verfügen über ein breites Spektrum an Erfahrung, Know-how und Tools in diesem Umfeld.

    Hamidreza Hosseini

    Founder & CEO

    ECODYNAMICS GmbH

     

    Susanne Nitzsche

    CSO

    ECODYNAMICS GmbH

     

    Stefania Kalinska

    COO
    ECODYNAMICS GmbH

     

  • Strategische Allianzen

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    STARTPLATZ

    Der Startup-Inkubator und -Accelerator ist unser strategischer Partner bei der Umsetzung der DisruptMe® Projekte.

  • Weitere Infos

    Wir freuen uns auf Ihre Anfrage

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