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Wie kann Ihr Geschäftsmodell angegriffen werden?
Sichern Sie ihren Vorsprung mit Disruptme®
Was ist Disruptme®?
Disruptme® ermöglicht es Unternehmen, sich von Experten oder externen Teams mit disruptiven Ansätzen und Geschäftsmodellen konfrontieren zu lassen, um proaktiv auf Marktveränderungen reagieren zu können.
DISRUPTION
AUS DER CROWD
Neue digitale Geschäftsmodelle und Innovationen entstehen häufig in Startups oder in der „Crowd“. Viele etablierte Unternehmen setzen daher bereits auf Instrumente wie Hackathons, Bootcamps oder Pitchsessions, um kreative Impulse aus der Crowd für Innovationen und digitale Geschäftsmodelle zu nutzen.
IHR GESCHÄFSTMODELL RESILIENTER MACHEN
Nach tiefgehender Analyse von Markt, Kunden und des Branchenökosystems entwickeln wir gezielte Strategien, um Ihr Geschäftsmodell herauszufordern. So erschließen wir schnell innovative und zukunftsfähige Wege, um ihr Geschäftsmodelle resislienter zu machen, zu erweitern oder durch gänzlich neue Ansätze zu ersetzen.
DEM WETTBEWERB
EINEN SCHRITT VORAUS
Bei Disruptme® setzen wir auf bewährte Methoden, um Ihr Unternehmen in einem sicheren Rahmen einem simulierten Angriff auszusetzen. In einem geschützten Rahmen wird Ihr etabliertes Geschäftsmodell mit disruptiven Konzepten konfrontiert. So können sie strategische Gegen-Maßnahmen ergreifen, bevor Konkurrenten diese Schwächen erkennen.
Disruptme® Formate
Wir begleiten Sie im gesamten Prozess mit unseren Experten.
Customer Journey
Wir analysieren Ihre Customer Journey
in allen Touchpoints unter realen Bedingungen. Aus Optimierungspotenzialen entwickeln wir Strategien und Angriffsmodelle.
Crowd-based
Wir selektieren die effektivsten externen Teams, die für Sie unterschiedliche Ideen und Angriffsmodelle ausarbeiten und präsentieren.
Expert-Team
Ein externes Team mit Spezialisten arbeitet gezielt und schnell an unterschiedlichen effektiven Angriffsszenarien.
Projektablauf Disruptme®
Basierend auf etablierten Methodik entwickeln wir Ihr individuelles Projekt
1Vorphase
- Vorgespräch und Festlegung der Erwartungen und des Scopes
- Angebotserstellung und Beauftragung
2Eventphase
- Vorbereitung und Umsetzung der Leistungen
- Vorauswahl an Ideen und engere Auswahl der Top-Ideen
3Finale Pitch-Phase
- 1-2-tägige Session mit Adjustierung der Ideen und Reality Checks
- Abschlusspräsentation mit Festlegung des Rankings
- Roadmap weiteres Vorgehen
4Umsetzung der Ideen
- Festlegung der nächsten Schritte mit den Top-Teams
- Auswahl an Optionen: Aufnahme als Team/ Einheit, Gründung eines Startups oder Beteiligung an einem Startup
Von uns angegriffene Unternehmen
Auszug unserer Disruptme® Kundenprojekte
Gothaer Versicherungen
Wirtschafts-/Infrastrukturbank
Stadtwerke Westmünsterland
Henk
International
Deutsche Rückversicherung
Rheinland Versicherungsgruppe
Lassen Sie auch Ihr Unternehmen angreifen
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Angegriffene Branchen
Zielbranche: Industrie
Zielbranche: Immobilien
Zielbranche: Fußball
Disruptme® Highlights
3
Angegriffene Branchen
2
Start-up Ausgründungen
6
Weiterverfolgte Projekte
218
Teilnehmerinnen/ Teilnehmer
76
Verliehene Top-Preise
6
Angegriffene Unternehmen
Unsere Experten
Hamidreza Hosseini
Founder & CEO
ECODYNAMICS GmbH
Stefania Kalinska
Chief Operating Officer
ECODYNAMICS GmbHPaul Krauss
Associated Senior Partner
ECODYNAMICS GmbH
Ihre Vorteile
Zugang zu den gezielten Innovationen, Ideen und Geschäftsmodellen aus der Crowd. Viele TeilnehmerInnen können viele Ideen aus unterschiedliche Perspektiven entwickeln.
Nutzung der Kreativität aus der Crowd, die sich im Vorfeld mit Ihrem Markt, Geschäftsmodell oder Ecosystem auseinandersetzt. Es gibt keine Grenzen und alle Ideen sind erlaubt.
Mobilisierung und Stimulierung der Masse, sich aktiv mit Ihrem Geschäftsmodell auseinander zu setzen, disruptive Innovationen und Geschäftsmodelle zu entwickeln, um Ihr Geschäftsmodell oder Bereiche davon zu verändern, erweitern, erneuern, ersetzen oder etwas Neues zu schaffen.
Frühzeitiger Einfluss auf die von der Masse entwickelten Innovationen und Geschäftsmodelle und frühzeitige Beteiligung (Funding und Venturing) an die neu entwickelten Ideen und Disruptionen. Sie entscheiden, ob Sie die Projekte umsetzen, sich an einem Startup beteiligen oder einen Corporate-Startup gründen.
Für wen ist Disruptme® relevant?
- Corporates, Konzerne, große mittelständische Unternehmen
- Unternehmensführung
- Corporate Hubs und Incubators
- Unternehmensentwicklung und Strategie
- Unternehmensbeteiligung und M&A
- Forschung und Entwicklung
- Digital Verantwortliche
- Innovation Verantwortliche
Benötigen Sie noch weitere Informationen?
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Strategische Allianz
STARTPLATZ
Der Startup-Inkubator und -Accelerator ist unser strategischer Partner bei der Umsetzung der DisruptMe® Projekte.
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Anfragen: info@ecodynamics.de
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