• Was ist Disruptme®?

    Disruptme® ermöglicht es Unternehmen, sich von Experten oder externen Teams mit disruptiven Ansätzen und Geschäftsmodellen konfrontieren zu lassen, um proaktiv auf Marktveränderungen reagieren zu können.

    DISRUPTION

    AUS DER CROWD

    Neue digitale Geschäftsmodelle und Innovationen entstehen häufig in Startups oder in der „Crowd“. Viele etablierte Unternehmen setzen daher bereits auf Instrumente wie Hackathons, Bootcamps oder Pitchsessions, um kreative Impulse aus der Crowd für Innovationen und digitale Geschäftsmodelle zu nutzen.

     

    IHR GESCHÄFSTMODELL RESILIENTER MACHEN

    Nach tiefgehender Analyse von Markt, Kunden und des Branchenökosystems entwickeln wir gezielte Strategien, um Ihr Geschäftsmodell herauszufordern. So erschließen wir schnell innovative und zukunftsfähige Wege, um ihr Geschäftsmodelle resislienter zu machen, zu erweitern oder durch gänzlich neue Ansätze zu ersetzen.

     

    DEM WETTBEWERB

    EINEN SCHRITT VORAUS 

    Bei Disruptme® setzen wir auf bewährte Methoden, um Ihr Unternehmen in einem sicheren Rahmen einem simulierten Angriff auszusetzen. In einem geschützten Rahmen wird Ihr etabliertes Geschäftsmodell mit disruptiven Konzepten konfrontiert. So können sie strategische Gegen-Maßnahmen ergreifen, bevor Konkurrenten diese Schwächen erkennen.

     

  • Disruptme® Formate

    Wir begleiten Sie im gesamten Prozess mit unseren Experten.

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    Customer Journey

    Wir analysieren Ihre Customer Journey

    in allen Touchpoints unter realen Bedingungen. Aus Optimierungspotenzialen entwickeln wir Strategien und Angriffsmodelle.

     

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    Crowd-based

    Wir selektieren die effektivsten externen Teams, die für Sie unterschiedliche Ideen und Angriffsmodelle ausarbeiten und präsentieren.

     

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    Expert-Team 

    Ein externes Team mit Spezialisten arbeitet gezielt und schnell an unterschiedlichen effektiven Angriffsszenarien.

     

     

  • Projektablauf Disruptme®

    Basierend auf etablierten Methodik entwickeln wir Ihr individuelles Projekt

    1

    Vorphase

    • Vorgespräch und Festlegung der Erwartungen und des Scopes
    • Angebotserstellung und Beauftragung
    2

    Eventphase

    • Vorbereitung und Umsetzung der Leistungen
    • Vorauswahl an Ideen und engere Auswahl der Top-Ideen
    3

    Finale Pitch-Phase

    • 1-2-tägige Session mit Adjustierung der Ideen und Reality Checks
    • Abschlusspräsentation mit Festlegung des Rankings
    • Roadmap weiteres Vorgehen
    4

    Umsetzung der Ideen

    • Festlegung der nächsten Schritte mit den Top-Teams
    • Auswahl an Optionen: Aufnahme als Team/ Einheit, Gründung eines Startups oder Beteiligung an einem Startup
  • Von uns angegriffene Unternehmen

    Auszug unserer Disruptme® Kundenprojekte

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    Gothaer Versicherungen
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    Wirtschafts-/Infrastrukturbank
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    Stadtwerke Westmünsterland
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    Henk
    International
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    Deutsche Rückversicherung
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    Rheinland Versicherungsgruppe
  • Angegriffene Branchen

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    Zielbranche: Industrie

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    Zielbranche: Immobilien

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    Zielbranche: Fußball

  • Disruptme® Highlights

    3

    Angegriffene Branchen

    2

    Start-up Ausgründungen

    6

    Weiterverfolgte Projekte

    218

    Teilnehmerinnen/ Teilnehmer

    76

    Verliehene Top-Preise

    6

    Angegriffene Unternehmen

  • Unsere Experten

    Hamidreza Hosseini

    Founder & CEO

    ECODYNAMICS GmbH

     

    Stefania Kalinska

    Chief Operating Officer
    ECODYNAMICS GmbH

     

    Paul Krauss

    Associated Senior Partner

    ECODYNAMICS GmbH

     

  • Ihre Vorteile

    Zugang zu den gezielten Innovationen, Ideen und Geschäftsmodellen aus der Crowd. Viele TeilnehmerInnen können viele Ideen aus unterschiedliche Perspektiven entwickeln.

    Nutzung der Kreativität aus der Crowd, die sich im Vorfeld mit Ihrem Markt, Geschäftsmodell oder Ecosystem auseinandersetzt. Es gibt keine Grenzen und alle Ideen sind erlaubt.

    Mobilisierung und Stimulierung der Masse, sich aktiv mit Ihrem Geschäftsmodell auseinander zu setzen, disruptive Innovationen und Geschäftsmodelle zu entwickeln, um Ihr Geschäftsmodell oder Bereiche davon zu verändern, erweitern, erneuern, ersetzen oder etwas Neues zu schaffen.

    Frühzeitiger Einfluss auf die von der Masse entwickelten Innovationen und Geschäftsmodelle und frühzeitige Beteiligung (Funding und Venturing) an die neu entwickelten Ideen und Disruptionen. Sie entscheiden, ob Sie die Projekte umsetzen, sich an einem Startup beteiligen oder einen Corporate-Startup gründen.

  • Für wen ist Disruptme® relevant?

    • Corporates, Konzerne, große mittelständische Unternehmen
    • Unternehmensführung
    • Corporate Hubs und Incubators
    • Unternehmensentwicklung und Strategie
    • Unternehmensbeteiligung und M&A
    • Forschung und Entwicklung
    • Digital Verantwortliche
    • Innovation Verantwortliche
  • Benötigen Sie noch weitere Informationen?

    Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

  • Strategische Allianz

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    STARTPLATZ

    Der Startup-Inkubator und -Accelerator ist unser strategischer Partner bei der Umsetzung der DisruptMe® Projekte.

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