Disruptme

Wie kann Ihr Geschäftsmodell
durch KI angegriffen werden?
Finden Sie es mit Disruptme® heraus!
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Was ist Disruptme^®?
Disruptme^® basierend auf YC Methoden ermöglicht es Unternehmen, ihr Geschäftsmodell in einem hypothetischen Rahmen gezielt von externen Teams oder Exterten mit disruptiven Ansätzen und Geschäftsmodellen angreifen zu lassen, um Marktveränderungen frühzeitig zu erkennen und erfolgreich zu reagieren.
DISRUPTION DURCH KI/DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE
Künstliche Intelligenz und digitale Geschäftsmodelle verändern Unternehmen und Märkte. Etablierte Unternehmen müssen ihr Geschäftsmodell kritisch prüfen, neue Chancen erkennen und Risiken frühzeitig bewerten, um Veränderungen strategisch zu steuern.
GESCHÄFTSMODELL UNTER STRESSTEST
Mit Disruptme als unkonventionelles Format lassen Sie Ihr Unternehmen gezielt in einem hypothetischen Rahmen mit KI-Ideen und digitalen Geschäftsmodellen angreifen. Auf dieser Basis leiten Sie Maßnahmen ab und handeln proaktiv, bevor andere aktiv werden.
ERFOLGREICH DURCH GEZIELTE DISRUPTION
Externe Teams analysieren Ihren Markt, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Kunden. Bestehende Geschäftsmodelle werden hinterfragt, verändert, erneuert, ersetzt oder neue Ansätze entstehen. Die Ideen dienen Ihnen als Basis für die Bewertung der Chancen und Auswirkungen.
Disruptme^® Formate
Der gesamte Prozess wird prfoessionell durch unseren Experten begleitet

Disruption aus der Masse
Nach einer PR-Ankündigung werden Teams hypothetische KI- und/digitale Angriffsmodelle erstellen. Sie erfahren, welche Chancen und Risiken für Ihr Geschäftsmodell bestehen.
Angriff durch Special Task Force
Je nach Anwendungsfall rekrutieren wir ein externes Top-Team, das gezielt, effizient und schnell unterschiedliche Angriffsszenarien und Handlungsempfehlungen erarbeiten.
Disruption der Customer Journey
Es erfolgt der Test Ihrer Customer Journey unter realen Bedingungen. Dabei analysieren wir alle positiven und negativen Aspekte, die zu Akquise- oder Kundenverlusten führen.
Projektablauf Disruptme^®
Basierend auf etablierten Methodiken entwickeln wir Ihr individuelles Projekt

1
Briefing
Festlegung der Erwartungen, Ziele und des Scopes
Interne oder externe Kommunikationsphase
2
Vorbereitung
Öffentliche Ankündigung und Umsetzung der Leistungen
Vorauswahl an Ideen und engere Auswahl der Top-Ideen
3
Event und Pitch
1-2-tägige Session mit Coaching der Teams
Abschlusspräsentation mit Festlegung des Rankings
4
Umsetzung
Festlegung der nächsten Schritte mit den Teams
Weiterverfolgun des Projektes, Gründung oder Beteiligung.
Bereits angegriffene Unternehmen
Auszug unserer Disruptme^® Projekte

Gothaer Versicherungen
Wirtschafts- und
Infrastrukturbank
Stadtwerke Westmünsterland
Henk
International
Deutsche Rückversicherung
Rheinland Vers.-gruppe
Lassen Sie auch Ihr Unternehmen angreifen!
Angriffspotenziale durch KI oder digitale Ansätze
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Angegriffene Branchen

Zielbranche: Industrie
Zielbranche: Immobilien
Zielbranche: Fußball
Für wen ist Disruptme^® relevant?
Corporates, Konzerne, große mittelständische Unternehmen
Unternehmensführung
Unternehmensentwicklung und Strategie
Unternehmensbeteiligung und M&A
Forschung und Entwicklung
Corporate Hubs und Incubators
Digitalverantwortliche
Innovationsverantwortliche
Disruptme^® Highlights

3
Angegriffene Branchen
2
Start-up Ausgründungen
6
Weiterverfolgte Projekte
218
Teilnehmer:innen
76
Verliehene Top-Preise
6
Angegriffene Unternehmen
Ihre Vorteile

Zugang zu den gezielten Innovationen, Ideen und Geschäftsmodellen aus ausgewählten Teams. Die Vielfalt der Teilnehmenden ermöglicht es, unterschiedliche Perspektiven zu bündeln und eine hohe Anzahl qualitativ hochwertiger Ideen zu entwickeln.
Nutzung der Kreativität der ausgewählten externen Teams, die sich im Vorfeld mit Ihrem Markt, Geschäftsmodell oder Ecosystem auseinandersetzt. Es gibt keine Grenzen und alle Ideen sind erlaubt.
Mobilisierung der Masse um Ihr Geschäftsmodell aktiv zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. So entstehen disruptive Innovationen und neue Geschäftsmodelle, die bestehende Strukturen verändern, erweitern oder grundlegend neu denken.
Frühzeitiger Einfluss auf die von der Masse entwickelten Innovationen und Geschäftsmodelle und frühzeitige Beteiligung (Funding und Venturing) an den neu entwickelten Ideen und Disruptionen. Sie entscheiden, ob Sie die Projekte umsetzen, sich an einem Startup beteiligen oder einen Corporate-Startup gründen.
Unsere Expert:innen

Hamidreza Hosseini
Founder & CEO
ECODYNAMICS GmbH

Stefania Kalinska
Chief Operating Officer
ECODYNAMICS GmbH
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Der Startup-Inkubator und -Accelerator ist unser strategischer Partner bei der Umsetzung der DisruptMe® Projekte.