Wie kann Ihr Geschäftsmodell angegriffen werden?
Finden Sie es mit Disruptme® heraus!
Was ist Disruptme®?
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Hintergrund
Disruption, Innovation und neue digitale Geschäftsmodelle entstehen häufig aus der "Crowd" oder werden von Startups angestoßen. Viele Unternehmen setzen aus diesem Grund diverse Instrumente wie Hackathons, Bootcamps, Summits oder Pitch-Sessions ein, um aus dieser Crowd kreative Ideen für Innovationen und digitale Geschäftsmodelle zu gewinnen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Neue Wege
Beim Disruptme beschreiten wir andere unkonventionelle und innovative Wege: Bei diesem Format geht es darum, dass sich Ihr Unternehmen gezielt in hypothetischem Rahmen mit disruptiven Ideen, Innovationen und Geschäftsmodellen angreifen lässt, um im Idealfall agieren zu können, bevor dies von anderen Akteuren auf dem Markt geschieht.
Veränderung
Bisherige etablierte Geschäftsmodelle sollen verändert, erweitert, erneuert, ersetzt bzw. was Neues geschaffen werden. Es erfolgt eine intensive Auseinandersetzung mit dem Markt, den Kunden, den etablierten Geschäftsmodellen und dem Ökosystem Ihres Unternehmen und Ihrer Branche. Äußere Umstände wie die aktuelle Situation wird ebenfalls berücksichtigt, um neue Wege zu bestreiten.
Für wen ist Disruptme® relevant?
- Corporates, Konzerne, große mittelständische Unternehmen
- Unternehmensführung
- Corporate Hubs und Incubators
- Unternehmensentwicklung und Strategie
- Unternehmensbeteiligung und M&A
- Forschung und Entwicklung
- Digital Verantwortliche
- Innovation Verantwortliche
Lassen Sie Ihr Unternehmen angreifen!
Wir melden uns zeitnah bei Ihnen.
Disruptme® Formate
Alle Formate werden aufgrund der aktuellen Lage online durchgeführt.
Disruptme
Customer JourneyDie Omni-Kanal Kontaktpunkte (Touch-Points) in Sales und Service werden unter realen Bedingungen (z. B. Silent-Käufe) geprüft. Nach der Analyse werden Angriffsmodelle ausgearbeitet und Ergebnisse präsentiert.
Disruptme
Crowd-basedNach der externen Ankündigung bewerben sich externe Teams für die Teilnehme. Anschließend werden Teams gebildet, die unterschiedliche Ideen und Angriffsmodelle ausarbeiten und präsentieren.
Disruptme
Expert-TeamNach dem Briefing wird ein externes Team mit Spezialisten gestafft, das sich mit der Ausarbeitung von unterschiedlichen Angriffsszenarien auseinandersetzt und sie präsentiert.
Beispiel für den Ablauf eines Disruptme® Projektes
Basierend auf bestehenden Methoden entwickeln wir Ihr individuelles Projekt!
1Vorphase
- Vorgespräch und Festlegung der Erwartungen und des Scopes
- Angebotserstellung und Beauftragung
2Eventphase
- Vorbereitung und Umsetzung der Leistungen
- Vorauswahl an Ideen und engere Auswahl der Top-Ideen
3Finale Pitch-Phase
- 1-2 -tägige session mit Adjustierung der Ideen und Reality Checks
- Abschlusspräsentation und Festlegung des Rankings
- Weiteres Vorgehen
4Umsetzung der Ideen
- Festlegung der nächsten Schritte mit den Top-Teams
- Auswahl an Optionen: Aufnahme als Team/ Einheit, Gründung eines Startups oder Beteiligung an einem Startup
Ihre Vorteile
im Überblick
Zugang zu den gezielten Innovationen, Ideen und Geschäftsmodellen aus der Crowd. Viele TeilnehmerInnen können viele Ideen aus unterschiedliche Perspektiven entwickeln.
Nutzung der Kreativität aus der Crowd, die sich im Vorfeld mit Ihrem Markt, Geschäftsmodell oder Ecosystem auseinandersetzt. Es gibt keine Grenzen und alle Ideen sind erlaubt.
Mobilisierung und Stimulierung der Masse, sich aktiv mit Ihrem Geschäftsmodell auseinander zu setzen, disruptive Innovationen und Geschäftsmodelle zu entwickeln, um Ihr Geschäftsmodell oder Bereiche davon zu verändern, erweitern, erneuern, ersetzen oder etwas Neues zu schaffen.
Frühzeitiger Einfluss auf die von der Masse entwickelten Innovationen und Geschäftsmodelle und frühzeitige Beteiligung (Funding und Venturing) an die neu entwickelten Ideen und Disruptionen. Sie entscheiden, ob Sie die Projekte umsetzen, sich an einem Startup beteiligen oder einen Corporate-Startup gründen.
Angegriffene Unternehmen
Bisher durchgeführte Disruptme® Projekte
Gothaer Versicherungen
Wirtschafts-/Infrastrukturbank
Stadtwerke Westmünsterland
Henk International
Deutsche Rückversicherung
Rheinland Versicherungsgruppe
Angegriffene Branchen
Bisher durchgeführte Disruptme® Projekte
Zielbranche: Fußball
Zielbranche: Industrie
Zielbranche: Immobilien
HIGHLIGHTS
218
Teilnehmerinnen/ Teilnehmer
6
Angegriffene Unternehmen
3
Angegriffene Branchen
2
Start-up Gründungen
6
Weiterverfolgte Projekte
76
Verliehene Top-Preise
Branchenexperten & Coaches
Wir begleiten Sie im gesamten Prozess mit unseren eigenen Experten. Wir verfügen über ein breites Spektrum an Erfahrung, Know-how und Tools in diesem Umfeld.
Hamidreza Hosseini
Founder & CEO
ECODYNAMICS GmbH
Susanne Nitzsche
CSO
ECODYNAMICS GmbH
Stefania Kalinska
COO
ECODYNAMICS GmbHStrategische Allianzen
STARTPLATZ
Der Startup-Inkubator und -Accelerator ist unser strategischer Partner bei der Umsetzung der DisruptMe® Projekte.
Weitere Infos
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